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01/02/26

Estepona: Donde los Hospitales se Abren y las Deudas se Cierran

Un Hospital que Sí Funciona, Una Deuda que Sí Desaparece y un alcalde que No Cobra: el Extraño Caso de Estepona.

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David Fournier
David Fournierhttps://www.lexdatosolutions.com/
David Fournier es comunicador y divulgador, físico teórico formado en la Universidad de Granada y docente de matemáticas, física e informática, con amplia experiencia en proyectos educativos y de formación. A lo largo de su trayectoria ha coordinado programas formativos y ha desarrollado contenidos para medios locales y regionales, combinando el rigor científico con un estilo cercano y didáctico. Columnista de Opinión en Estepona info.

En tiempos donde muchos ayuntamientos parecen haberse especializado en justificar por qué no pueden —no pueden invertir, no pueden reducir la deuda, no pueden mejorar los servicios públicos—, Estepona vuelve a protagonizar uno de esos episodios que, visto desde fuera, parecería casi un relato fantástico.
Pero no: es real, está pasando, y tiene nombres y cifras.
El alcalde de Estepona, José María García Urbano, ha anunciado tras una reunión con el consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias de la Junta de Andalucía, Antonio Sanz, que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) incorporará de manera inmediata 58 nuevos profesionales al Hospital de Estepona. Con ello, la plantilla ascenderá a 136 trabajadores, lo que permitirá que el centro —construido íntegramente por el Ayuntamiento de Estepona, conviene recordarlo una y otra vez— sea finalmente plenamente operativo y resolutivo.
Sí, un hospital municipal. En España. Y que funciona.
Un hospital que crece mientras otros ayuntamientos siguen “estudiando soluciones”
Con esta ampliación de personal, se abre el bloque quirúrgico al completo, incluyendo el
Hospital de Día Quirúrgico, se activa la Unidad de Pruebas Funcionales —que incorpora, entre otras cosas, la actividad de endoscopias— y se amplía la capacidad diagnóstica con el laboratorio y el servicio de radiodiagnóstico operativos 24 horas al día.
A esto se suma el refuerzo en urgencias y la incorporación de enfermería, TCAE y personal
técnico, lo que permitirá ofrecer, según explicó el propio consejero, una atención “continuada y resolutiva”.
Todo esto mientras en otros municipios vecinos se inauguran rotondas con la misma épica con la que antaño se inauguraban catedrales.
De la deuda de 300 millones a la “deuda cero”: un caso clínico para la ciencia política.

No se entiende la situación del hospital sin una mención a lo que ha ocurrido en la última década.
Hace once años, Estepona arrastraba una deuda superior a los 300 millones de euros. Hoy presume de deuda cero.
Sí: cero. Cero euros. Nada.
Una cifra tan inusual en la administración local que algunos alcaldes de la provincia se la
repiten en voz baja, como si fuera un mantra, a ver si se les pega.
Y, por si fuera poco, la reducción de impuestos en el municipio ha sido constante, mientras
aumentaban las inversiones en infraestructuras: parques, equipamientos culturales, obras de regeneración urbana y, por supuesto, un hospital que hoy recibe 58 nuevos profesionales.

Tal vez haya ayuntamientos que deberían pedir copia del método. O quizá les distraigan otros asuntos más urgentes, como debates interminables sobre presupuestos que nunca llegan a ejecutarse.
Un alcalde sin sueldo: otro fenómeno digno de estudio.
García Urbano insiste, y no es para menos, en que todo esto se ha conseguido sin que él cobre un solo euro del Ayuntamiento.
Ni sueldo, ni dietas, ni compensaciones.
En un país donde algunos alcaldes parecen cobrar suplementos hasta por respirar en pleno
municipal, este detalle convierte el caso de Estepona en un expediente casi paranormal.
Quizá ahí esté la clave: si el alcalde no cobra, tal vez el dinero puede ir a hospitales,
infraestructuras, servicios públicos o, cosas más extraordinarias aún, a pagar las deudas
heredadas.


Agradecimientos y realidades
En su comunicado, García Urbano agradeció al consejero Antonio Sanz su firme compromiso con el hospital. También estuvieron presentes en la reunión la delegada de la Junta en Málaga, Patricia Navarro, y el director gerente del Hospital Costa del Sol, Antonio Cansino, quienes respaldaron la ampliación inmediata del personal sanitario.
Pero el agradecimiento no oculta el dato fundamental: el Hospital de Estepona existe porque el Ayuntamiento decidió construirlo para reforzar la cobertura sanitaria pública de la ciudad y de toda la comarca.
Una decisión que, vista la evolución de la deuda y la capacidad de inversión municipal, no
parece haber sido precisamente un capricho.


Conclusión
Mientras algunos consistorios todavía hojean manuales sobre cómo cuadrar las cuentas
públicas, Estepona inaugura servicios, amplía plantillas sanitarias y reduce impuestos.
Y lo hace sin deuda.
Y con un alcalde que no cobra.
Algo van a tener que revisar en las demás alcaldías. Porque, por lo visto, era posible.

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